自我賦能聚內力 危中尋機顯作為 首期“中信講壇”圓滿落幕
2020-07-13
“后疫情”時期，市場環境不確定因素增多，為增強公司應對“免疫力”，2020年7月11日，我司首期“中信講壇”如期舉行。各事業部項目經理及以上人員、行政管理中心、人力資源部、財務部、運營部等負責人參會，公司業務副總陳艷蘭主持會議。
2020轉眼已過半，一場疫情讓經濟發展受到一定沖擊，也在潛移默化中影響著人們的工作方式。如何在保障來之不易的抗“疫”成果的同時，通過效應與扁平化管理促進業務信息資源共享，促進事業部組織建設工作、項目執行力度事半功倍？加強信息化建設勢在必行。首先，公司運營管理部肖開景老師開講，演講的主題是“中信辦公數字化新工作方式及釘釘行政管理平臺的應用”。
肖老師采用今昔對比方式，就釘釘在人事、績效、溝通、審批等各辦公版塊的功能優勢作了詳細介紹，并不時配合實操互動，加深參訓人員對“釘釘”的了解，大家形成普遍共識：“釘釘”打破了線下辦公室的信息孤島，構建起有溫度的，軟、硬件一體化線上辦公環境，實現扁平透明安全、使命必達的高效溝通，有效增強團隊凝聚力和自驅力。
今年是行業“質量管理提升年”，如何深入踐行行業相關要求，實現疫后事務所的健康、可持續發展？隨后公司主任會計師王靜以“疫情后，事務所生存與發展能力的思考”為主題，結合當下行業發展背景，從“組織建設與個人職業化目標”、“人才與團隊建設”、“規模化與生存發展”三個維度，由淺及深，從微觀到宏觀提出了疫后事務所生存與發展的“中信之思”，令參訓人員頗受啟發。
面對疫情影響下，事務所生存環境及同質化導致競爭日趨激烈等外部環境的不確定性，主任會計師王靜提出，戰略上要視一切的不確定性、危機為良機、契機；戰術上要降低企業內部杠桿，穩住基本盤。夯實現有客戶與業務，不折騰，關注內在，忘記外在，采取根據地策略蹲好馬步，打造可持續發展的模式。她勉勵大家對未來要有信心，對當下要有耐心，深挖洞，廣積糧，等待春天的到來。與此同時，中信會計公司將著力推進信息化建設工作，構建事務所審計作業和內部管理一體化系統，加強網絡平臺的宣傳及建設工作，增強公司軟實力。
此次培訓會是公司自復工以來的第三次集體會議，是一次業務學習會，更是“后疫情”時期，探尋公司實現穩健發展的一次凝心聚力的會議。公司以“自我賦能”的形式，在增強中信員工特殊時期謀發展的危機感和緊迫感的同時，讓員工感受到支持與鼓勵，匯聚起共克時艱、共謀發展的磅礴力量，在助推行業實現高質量發展中彰顯中信作為。
