“取經(jīng)”帶隊(duì)之道 著力強(qiáng)化企業(yè)管理中堅(jiān)力量
2020-11-17
一名優(yōu)秀的中層管理者，是企業(yè)CEO最堅(jiān)實(shí)的“左膀右臂”，是連接高層管理者與基層管理者的橋梁和紐帶。如何進(jìn)一步強(qiáng)化橋梁紐帶作用？更好“正確地做事”？
11月7日—10日，深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司舉辦的“總裁執(zhí)行模式6.0”培訓(xùn)在長(zhǎng)沙火熱開(kāi)啟。中信會(huì)計(jì)公司主任會(huì)計(jì)師王靜率事業(yè)一部部門(mén)副經(jīng)理汪紹芳、事業(yè)三部項(xiàng)目經(jīng)理劉芬參加了此次培訓(xùn)。
11月14日至15日，公司事業(yè)三部部門(mén)經(jīng)理王進(jìn)敏，部門(mén)副經(jīng)理胡婭琳、事業(yè)二部部門(mén)副經(jīng)理馮琳參加了中旭企業(yè)管理股份有限公司在漢舉辦的“智和商學(xué)——帶隊(duì)之道”培訓(xùn)。
11月27至30日，公司執(zhí)行總經(jīng)理白陽(yáng)、事業(yè)一部業(yè)務(wù)總監(jiān)許烽、人事部經(jīng)理王琦赴深圳，參加中旭企業(yè)管理股份有限公司舉辦的“價(jià)值考核——落地方案班”培訓(xùn)。
當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才，是企業(yè)的第一生產(chǎn)要素。中信會(huì)計(jì)公司高度重視人才隊(duì)伍建設(shè)，以“人崗匹配”為原則，以“亦師亦徒”新型人才梯隊(duì)建設(shè)理念，通過(guò)建立分級(jí)分類(lèi)分模塊的內(nèi)部培訓(xùn)體系，積極參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等方式自我賦能。
中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，參加此次中旭系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是公司提升中層管理者履職能力的切實(shí)舉措，將為激發(fā)團(tuán)隊(duì)合力，助推事務(wù)所長(zhǎng)足穩(wěn)健發(fā)展起到積極作用。
