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深耕質(zhì)量理念 夯實(shí)發(fā)展根基——中信會(huì)計(jì)公司“質(zhì)量月”系列活動(dòng)掠影

2022-05-30
為確保給每一位客戶提供更加優(yōu)質(zhì)高效的專業(yè)服務(wù),中信人始終牢固樹(shù)立“質(zhì)量至上”理念,將執(zhí)業(yè)質(zhì)量提升擺在突出位置常抓不懈,逐步形成了“質(zhì)量體系建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管控和質(zhì)量執(zhí)行督查”的“三位一體”質(zhì)量管理模式,并將每年5月份確定為中信會(huì)計(jì)公司的“質(zhì)量月”,通過(guò)開(kāi)展一系列質(zhì)量活動(dòng),不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),端正質(zhì)量態(tài)度,規(guī)范質(zhì)量行為,樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣。

2022年5月,又一個(gè)“質(zhì)量月”主題活動(dòng)在質(zhì)標(biāo)中心的精心組織和主持推動(dòng)下,有章有法,有力有效地開(kāi)展。


完善體系:強(qiáng)化質(zhì)量體系為綱


為認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量檢查制度的精神與要求,進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)管理、防范執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,4月2日,中信審計(jì)數(shù)字化作業(yè)平臺(tái)正式上線;4月22日公司全新修訂的《全面質(zhì)量管理制度建設(shè)體系 內(nèi)部管理及質(zhì)控管理工作規(guī)范(一)》(2022修訂版)正式發(fā)布,并組織公司執(zhí)業(yè)人員閱讀學(xué)習(xí),為公司規(guī)范業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理、有效防范風(fēng)險(xiǎn),提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量提供了指導(dǎo)和指引,為質(zhì)量月的開(kāi)展提供了明確的理論體系指導(dǎo)。

宣導(dǎo)理念:營(yíng)造“講質(zhì)量、重質(zhì)量”的氛圍


為宣導(dǎo)質(zhì)量理念,宣傳質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量認(rèn)知,圍繞質(zhì)量月主題,公司制作宣傳海報(bào)并利用“中信晨話”平臺(tái),定期推送,營(yíng)造人人講質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,人人重質(zhì)量的風(fēng)氣,使“質(zhì)量至上”理念深入人心,并落實(shí)到行動(dòng)中。

強(qiáng)化培訓(xùn):確保質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)深入人心


為使公司的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量工具的使用達(dá)到執(zhí)業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求,為質(zhì)量體系和規(guī)范的貫徹提供必要保證,質(zhì)標(biāo)中心組織開(kāi)展了一系列形式多樣的質(zhì)量培訓(xùn)。其中, 5月4日開(kāi)展的“一指南、兩系統(tǒng)”培訓(xùn),標(biāo)志著公司“質(zhì)量月”主題活動(dòng)拉開(kāi)序幕,參訓(xùn)人員以小組為單位自主學(xué)習(xí)、討論、研究,在有效的互動(dòng)交流中加深對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)系統(tǒng)操作的理解。本次培訓(xùn)既是一次培訓(xùn)形式的創(chuàng)新,更是一次統(tǒng)一“質(zhì)量至上”思想的踐行。

研討實(shí)踐:工作實(shí)踐中研討、精進(jìn)
通過(guò)不定期對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行工作中的問(wèn)題、思路和案例開(kāi)展專題研討,不斷精進(jìn)、提高。

5月13日舉行的凈資產(chǎn)審計(jì)案例研討會(huì)上,業(yè)務(wù)部門骨干員工圍繞具體案例,就是否需要進(jìn)行審計(jì)調(diào)整??jī)糍Y產(chǎn)審計(jì)報(bào)告如何披露信息等問(wèn)題進(jìn)行了深入研討。此次研討會(huì)為業(yè)務(wù)人員突破凈資產(chǎn)項(xiàng)目審計(jì)瓶頸,打開(kāi)審計(jì)思路,改進(jìn)溝通方式起到積極作用。



5月27日業(yè)務(wù)例會(huì)上,對(duì)某專項(xiàng)檢查前期準(zhǔn)備工作亮點(diǎn)的分享探討,為業(yè)務(wù)人員后續(xù)高效開(kāi)展審計(jì)工作打開(kāi)了思路,提供了價(jià)值參考。
質(zhì)量督查:以查促改,繃緊質(zhì)量之“弦”
通過(guò)檢查促進(jìn)提高與改進(jìn)。質(zhì)標(biāo)中心通過(guò)部門自查和檢查組抽查兩種形式,分兩階段開(kāi)展質(zhì)量檢查。第一階段以“查”為主,通過(guò)檢查進(jìn)一步了解質(zhì)量管理管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;第二階段以“改”為主,通過(guò)對(duì)檢查進(jìn)行系統(tǒng)整理和綜合評(píng)比,結(jié)合檢查結(jié)果針對(duì)性進(jìn)行專題培訓(xùn),優(yōu)秀案例分享,典型問(wèn)題講解,在分享學(xué)習(xí)中優(yōu)化、改進(jìn),提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)整體執(zhí)業(yè)質(zhì)量。
質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的“生命線”,質(zhì)量管理永遠(yuǎn)在路上。在行業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn),不確定因素增多的當(dāng)下,中信會(huì)計(jì)公司將馳而不息抓好質(zhì)量管理,持續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量導(dǎo)向,形成公司上下一盤棋,部門之間有效互通聯(lián)動(dòng)機(jī)制,營(yíng)造“人人爭(zhēng)當(dāng)質(zhì)量標(biāo)桿”的濃厚氛圍,夯實(shí)公司長(zhǎng)足穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展“根基”。

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