“取經”帶隊之道 著力強化企業管理中堅力量
2020-11-17
一名優秀的中層管理者，是企業CEO最堅實的“左膀右臂”，是連接高層管理者與基層管理者的橋梁和紐帶。如何進一步強化橋梁紐帶作用？更好“正確地做事”？
11月7日—10日，深圳市中旭企業管理股份有限公司舉辦的“總裁執行模式6.0”培訓在長沙火熱開啟。中信會計公司主任會計師王靜率事業一部部門副經理汪紹芳、事業三部項目經理劉芬參加了此次培訓。
11月14日至15日，公司事業三部部門經理王進敏，部門副經理胡婭琳、事業二部部門副經理馮琳參加了中旭企業管理股份有限公司在漢舉辦的“智和商學——帶隊之道”培訓。
11月27至30日，公司執行總經理白陽、事業一部業務總監許烽、人事部經理王琦赴深圳，參加中旭企業管理股份有限公司舉辦的“價值考核——落地方案班”培訓。
當今企業的發展競爭歸根結底是人才的競爭，人才，是企業的第一生產要素。中信會計公司高度重視人才隊伍建設，以“人崗匹配”為原則，以“亦師亦徒”新型人才梯隊建設理念，通過建立分級分類分模塊的內部培訓體系，積極參加外部專業培訓等方式自我賦能。
中層管理者是企業的中堅力量，參加此次中旭系列培訓學習，是公司提升中層管理者履職能力的切實舉措，將為激發團隊合力，助推事務所長足穩健發展起到積極作用。
